• 創業成功5大關鍵

    在對的時機 + 遇到對的人 + 做對的事 + 用對的方法做事

    1

    市場時機

    現在是不是進入市場的好時機,市場的規模與及未來的發展潛力。

    2

    團隊執行力

    團隊成員之間的互補性,以及是否具備執行所需的知識與經驗。

    3

    創意洞察

    與現有的解決方案有什麼不同之處,差異是什麼, 能帶來什麼樣的價值

    4

    商業模式

    針對誰,解決什麼問題, 如何運作,如何整合資源,如何獲取客戶,收入的方式。

    5

    創業資金

    需求的金額,資金的用途,現金流量表,預期產生的效果,投資的價值。

  • broken image

    做募資簡報常犯的錯誤

    很多創業者會花錢委外製作視覺效果突出吸引人的投影片,即所謂的「投售簡報Pitch 」,講述公司故事和未來發展計劃,藉此爭取投資人的認同和挹注資金支持。這些簡報往往頁面過多,使用專業術語,除了增加溝通的障礙外,沒有突出創業項目的重點與價值。

     

    對於投資人來說,使用直覺易懂的語言,說明投資項目的價值,與創業團隊所具備執行能力,遠比花俏的簡報畫面更為重要。

    broken image

    投資人喜歡什麼樣的募資簡報

    募資簡報最主要的目的,就是讓投資人看到創業項目的價值。因此,要讓投資人聽懂你要解決什麼問題、滿足什麼需求,為什麼問題值得解決,需求值得滿足;你是如何做到的,與其他人有什麼不同;市場規模與成長空間有多大;需要募資多少錢,用途是什麼; 怎麼賺錢,有哪些收入來源;團隊有哪些人,各有什麼知識經驗與技能;現在項目處於什麼階段。

  • 最新文章

    創業|募資|提案

    September 6, 2024 · 創業管理
    August 23, 2024 · 創業管理
    August 22, 2024 · 商業模式
    August 21, 2024 · 商業模式
    August 20, 2024 · 商業模式
    August 19, 2024 · 商業模式
    更多文章
  • 您的商業模式真的可行嗎?

    客戶會買單嗎?

    投資人真正關心的不是您的產品或技術有多厲害,而是想知道您的目標客戶是誰,還有您如何解決他們的問題和痛點。

    有沒有選對市場?

    俗話說:「男怕入錯行,女怕嫁錯郎。」每個行業的特性都不同,因此創業者在深入了解目標細分市場的潛在利益後,還需要從更宏觀的角度評估所選市場的吸引力。

    你的優勢能撐多久?

    初創企業通常透過發現市場中未被滿足的需求或利基切入,但維持這個初期優勢往往是最困難的挑戰。單靠一開始的優勢,難以支撐企業的長期發展。當創意一旦曝光,大公司通常會利用其資金和通路優勢跟風模仿,甚至進行微創新。這時,初創企業的優勢往往會迅速消失。

    團隊有執行力嗎?

    當我們滔滔不絕向投資人介紹自己的創意時,您知道他們心裡在想什麼嗎?「這主意不錯,但你有能力成功嗎?」這是許多聽眾的疑問,也是投資人最關心的問題。

    有產業人脈關係嗎?

    「有關係就沒關係,沒關係就有關係。」對初創企業來說,擁有強大的消費者、供應商和合作夥伴網絡,不僅意味著在市場競爭中佔據優勢,也能更靈活地應對市場變化,及時啟動B計劃進行轉型。

    創業有5個陷阱,你掉進哪個?

    「為什麼創業項目會成功?」這是一個非常重要的問題,不只投資人會問,創業者自己更要先問清楚。投資人通常有自己的方法來評估商業模式是否可行,而經驗不足的創業者,可以藉由檢查自己是否踩入以下五個常見陷阱,來判斷項目是否有成功的機會。

  • 如何做好簡報

    分享做好簡報的技能

    {簡報技能}   抓住熱情   透過有說服力的證據,例如可信任單位所發佈的數據,或是知名人士曾說過的話;或是分享故事與真實案例,是可以用來提醒提案對象:「這個簡報,你得專心聽」 的...
    {簡報能力}   良好的第一印象 我們都知道簡報開場前30秒是否簡潔有力,是關係到能否吸引、維持對方注意力的關鍵;簡報者若能善加把握,將有助於使對方專心傾聽自己的觀點。   ...
    價值陳述   做簡報提案,最重要的事是哪件?傳遞重要訊息給提案對象,以對方的語言與能懂的方式。   你可能會認為,簡報畫面的美觀,文案是否吸引,簡報時的語氣音調是否有自信也很重要...
    故事合理化   在建構讓對方買單的簡報提案時,首先要考慮到「知識」與「合理化」這兩個要素。   要先了解提案對象已經擁有哪些知識,還缺哪些知識。 再來就是,要搞清楚他們會如...
    清除恐懼與不安   越是面對重要的簡報,心裡就會有得失心,越是會擔心、恐懼甚至是不安。   作有一個有責任感的簡報人,對於即將到來的簡報任務,擔心會準備不夠充足是一件好事,但是千...
    加分在問答   一般在簡報之後都會有提問環節,這個環節是與簡報對象做雙向溝通的大好機會,而回答的效果很容易在簡報對象的心中留下印象。因為,簡報高手都懂得將提問的環節,視為加強傳遞關鍵訊...
  •  

    有個好創意

    想說給投資人聽

    來定做一份給投資人的募資簡報如何?

  • 為什麼我們能助你提案成功

    用天使投資人的視角與思維

    broken image

    讓投資人聽懂並認同最重要

    只有讓投資人聽懂創業項目的價值,才能驅動投資人的投資興趣與意願。投資人不會把錢投給做「公益」的項目,或是自我感覺良好的創業者。

    broken image

    說出投資人想聽而不是自己想說的

    投資人想知道創業者的初心,解決什麼值得解決的問題,使用的方法有什麼不同,解決問題後能創造出多少價值,以及如何賺錢。

    broken image

    用視覺說故事圖解你的創業模式

    設定簡報對象與想要達成的目的,建立共感。再來就是組合元素、設定腳本建構故事。最後,設定情境創建視覺,搭建場景。

  • 精準表達

    委託顧問製作的簡報,能讓我精準而清楚的表達,將想要傳達的信息,精準簡要地傳遞給我的受眾,而對方也能清楚暸解我想說的重點。

     

    李光祥 總經理/文經出版社

  • 常見問答

    最常見的創業者的疑問

  • 服務流程

    1

    暸解需求

    對於創業項目與創業團隊做初步的暸解,以及對募資的需求。

    2

    挑選服務

    雙方針對需求與合適的服務進行溝通,再進行報價,雙方同意後即進行合約商議與簽約,委託方請於專案開始前,支付總費用50%作為定金。

    3

    執行服務

    雙方依服務條款約定的權責,如期如質執行。

    4

    驗收結案

    雙方按約定時間完成服務,交付相關檔案進行驗收。驗收完成後7天內支付總費用50%的尾款,完成結案。