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在對的時機 + 遇到對的人 + 做對的事 + 用對的方法做事
1市場時機
現在是不是進入市場的好時機,市場的規模與及未來的發展潛力。
2團隊執行力
團隊成員之間的互補性,以及是否具備執行所需的知識與經驗。
3創意洞察
與現有的解決方案有什麼不同之處,差異是什麼, 能帶來什麼樣的價值。
4商業模式
針對誰,解決什麼問題, 如何運作,如何整合資源,如何獲取客戶,收入的方式。
5創業資金
需求的金額,資金的用途,現金流量表,預期產生的效果,投資的價值。
做募資簡報常犯的錯誤
很多創業者會花錢委外製作視覺效果突出吸引人的投影片,即所謂的「投售簡報Pitch 」,講述公司故事和未來發展計劃,藉此爭取投資人的認同和挹注資金支持。這些簡報往往頁面過多,使用專業術語,除了增加溝通的障礙外,沒有突出創業項目的重點與價值。
對於投資人來說,使用直覺易懂的語言,說明投資項目的價值,與創業團隊所具備執行能力,遠比花俏的簡報畫面更為重要。
投資人喜歡什麼樣的募資簡報
募資簡報最主要的目的,就是讓投資人看到創業項目的價值。因此,要讓投資人聽懂你要解決什麼問題、滿足什麼需求,為什麼問題值得解決,需求值得滿足;你是如何做到的,與其他人有什麼不同;市場規模與成長空間有多大;需要募資多少錢,用途是什麼; 怎麼賺錢,有哪些收入來源;團隊有哪些人,各有什麼知識經驗與技能;現在項目處於什麼階段。
有個好創意
想說給投資人聽
來定做一份給投資人的募資簡報如何?
您的商業模式真的可行嗎?
你的優勢能撐多久?
初創企業通常透過發現市場中未被滿足的需求或利基切入,但維持這個初期優勢往往是最困難的挑戰。單靠一開始的優勢,難以支撐企業的長期發展。當創意一旦曝光,大公司通常會利用其資金和通路優勢跟風模仿,甚至進行微創新。這時,初創企業的優勢往往會迅速消失。
創業有5個陷阱,你掉進哪個?
「為什麼創業項目會成功?」這是一個非常重要的問題,不只投資人會問,創業者自己更要先問清楚。投資人通常有自己的方法來評估商業模式是否可行,而經驗不足的創業者,可以藉由檢查自己是否踩入以下五個常見陷阱,來判斷項目是否有成功的機會。
為什麼我們能助你提案成功
用天使投資人的視角與思維
讓投資人聽懂並認同最重要
只有讓投資人聽懂創業項目的價值,才能驅動投資人的投資興趣與意願。投資人不會把錢投給做「公益」的項目,或是自我感覺良好的創業者。
說出投資人想聽而不是自己想說的
投資人想知道創業者的初心,解決什麼值得解決的問題,使用的方法有什麼不同,解決問題後能創造出多少價值,以及如何賺錢。
用視覺說故事圖解你的創業模式
設定簡報對象與想要達成的目的,建立共感。再來就是組合元素、設定腳本建構故事。最後,設定情境創建視覺,搭建場景。
精準表達
委託顧問製作的簡報,能讓我精準而清楚的表達,將想要傳達的信息,精準簡要地傳遞給我的受眾,而對方也能清楚暸解我想說的重點。
李光祥 總經理/文經出版社
化繁為簡
我們請顧問幫忙把一堆複雜的產業資料報告整理成一份重點摘要簡報,他馬上就能生出一個架構清楚,並有簡易圖文,讓人能一目了然,有專業設計水準的簡報,可以直接提給合作對象,如果自己做,要花很多時間去製作,還做不出這麼理想的效果。
陳全成 總經理/公信社會企業股份有限公司
常見問答
最常見的創業者的疑問
募資簡報常犯的錯誤
常見的籌募資金方式
眾籌與股權眾籌的差別
股權如何分配
什麼是價值主張
如何選擇創業合夥人
為何要建立品牌官網
投資人在尋找什麼樣的創業者
投資人是怎判斷創業項目的
天使投資對於創業項目的價值
服務流程
1暸解需求
對於創業項目與創業團隊做初步的暸解,以及對募資的需求。
2挑選服務
雙方針對需求與合適的服務進行溝通,再進行報價,雙方同意後即進行合約商議與簽約,委託方請於專案開始前,支付總費用50%作為定金。
3執行服務
雙方依服務條款約定的權責,如期如質執行。
4驗收結案
雙方按約定時間完成服務,交付相關檔案進行驗收。驗收完成後7天內支付總費用50%的尾款,完成結案。
服務內容
提供募資所需的商業模式精實輔導、提案簡報的優化或是定製服務。
不同之處